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如何实现零浪费?拒绝使用塑料吸管还远远不够

来源:世界经济论坛 作者:Akira Sakano 人气: 发布时间:2019-07-05 13:12:33

我们必须把象征性的行动转变为真正的承诺。

拒绝使用一次性塑料吸管已经成为趋势。现在超市开始出售纸质吸管,一些咖啡馆也在使用纸质吸管,而一些便利店也把饮品包装换成了盖子式的(让顾客不需要吸管来饮用)。但是,倘若我们用纸质吸管喝的东西是装在塑料杯里的,而饮品包装上的盖子也是塑料的,那么这些举措对消除一次性塑料来说毫无帮助。

辽宁快3在日本,就减少塑料浪费来说,理想与现实往往存在差距。5月,日本政府宣布将于6月在该国举办的G20峰会上发布“日本塑料资源循环政策”。其核心理念非常明确:我们遵循3R原则,即减少(Reduce)、再利用(Re-use)和再循环(Recycle),再加上“可再生”(Renewable),主要措施包括推行生物基塑料以及扩大再生塑料市场。然而该政策还有一个尚不明确的目标,即到2030年将一次性塑料减少25%,它并没有详细说明该国要采取的具体措施。

在6月15日举行的G20能源与环境部长会议期间,日本政府还制定了相关规定,要求商店向使用一次性塑料袋的顾客收取费用。该规定自2020年4月起生效。与日本以往的政策相比,这些举措反映出政府的先进性,但与其他国家设定的政策相比,日本的举措就显得不那么先进了。比如在肯尼亚,制造或使用塑料袋是违法行为;英国出台了一项具体计划,到2042年消除所有可避免的塑料垃圾。

很遗憾,日本的规定并不能直接控制塑料袋的使用量。它没有明确企业要承担的具体责任,也没有制定减少现有塑料品生产的规划。尽管塑料袋可能是一种具有代表性的一次性塑料产品,但它仅占日本塑料产量的2%。

塑料

世界经济论坛在消除塑料污染方面做了哪些工作?

超过90%的塑料从未被回收利用,每年有800万公吨的塑料废品被倒入海洋。照这个速度,到2050年,世界海洋中的塑料数量将比鱼的数量还要多。

为实现全球废物管理与回收公司TerraCycle与物流巨头UPS以及一些世界领先的零售商和消费品公司(如宝洁、可口可乐、家乐福、乐购、亿滋、百事可乐、达能、玛氏食品、雀巢和联合利华)之间的对接,世界经济论坛在这方面发挥着至关重要的作用,开发并试用了一种名为Loop的零浪费电子商务系统,带来了革命性变化。

Loop向消费者提供了一种新型的购买、享用和回收他们喜欢的产品的方式,由此来促进负责任的消费并消除浪费。它以耐用的包装将产品运送到消费者家门口,有时这种包装经过了100多次的收集、清洁和重新使用。

Loop模型

日本政府在制定环境政策时,决策者经常因为需要保护企业而改变其规划。但是这样的政策真的能够在不断变化的世界中保护企业吗?

很多欧洲国家正在实行相关政策,以管理塑料产品和支持循环经济。如果日本企业还没有为这种生产要求做好准备,他们将无法在该领域取得成功。而塑料污染行动可能不只局限于欧洲,欧洲决策者旨在将该行动转变为全球标准。因此,如果日本仍然坚持“一切照旧”的方式,那么日本工业将会走向失败。

辽宁快3日本的“塑料智能”政策展示了该国为减少塑料使用而采取的措施,但如果日本政府的目标是通过该政策来引领全球社会,它还需要致力于国内政策的制定。许多企业认识到了全球趋势,并愿意采取必要的措施。政府能够为他们创造良好的条件,让他们不仅能发布塑料袋政策,还能为更好的减少一次性塑料使用的方案提供补贴以激励。

一些有意识的企业已经开始使用一次性塑料产品的替代品,这些替代品通常在商店免费提供。我的组织Zero Waste Academy建立了一个系统来支持这些企业减少浪费,或“零浪费”。该系统被称为“零浪费认证”。

图片来源:Akira Sakona

我们不仅不再提供一次性产品或其替代品,而且还与供应商和消费者进行合作,以支持企业减少浪费。企业获得明确的指导和培训,并从其可持续发展中获益。通过与商店合作,我们的目标是向决策者、生产者和社会表明对可持续产品和供应链模型的明确要求。

辽宁快3Zero Waste Academy已在社区工作多年,以实现零浪费政策。我们也已证明,通过社区的努力,资源回收比例超过80%是可以实现的。然而,我们也知道,要想到2020年实现零浪费,除非政策和生产发生系统性变革,否则那剩余的20%将无法实现。

为了在日本实现这种系统性变革,我们坚信,决策者、企业、非政府组织和社区成员等多方利益相关者之间的伙伴关系非常关键。我们必须明白每个利益相关者在其能力范围之内可以做些什么,互学互鉴,为循环经济建立实用的基础设施。

辽宁快3G20峰会将达成解决浪费的计划,但等待决策者来领导我们实行计划还需要一段时间。我们每个人都必须尽快掌握塑造可持续发展未来的主动权。我们的倡议可以让每个人都能创造价值,同时为制定更好的政策奠定基础。

(编辑:Nicola)

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